Dois limites respondem a questões diferentes
O máximo de etapas define quantos turnos o agente pode executar antes de parar por limite atingido. Um turno pode incluir chamadas de ferramentas, então a contagem não equivale apenas ao número de mensagens visíveis ou de ferramentas individuais. Use esse limite para manter sob controle uma tarefa que poderia continuar explorando ou revisando.
O orçamento de créditos controla o custo total, incluindo os custos de ferramentas informados ao agente. Um limite não substitui o outro: a execução pode atingir o máximo de etapas e ainda ter créditos, ou alcançar o limite de gastos antes de usar todos os turnos disponíveis. Defina ambos de acordo com a profundidade da tarefa e o custo aceitável.
Torne a parada útil para continuar
Se a execução parar pelo limite, revise o relatório e identifique o trabalho concreto que falta. Continue com um pedido específico que traga as conclusões existentes e solicite a próxima etapa, em vez de repetir a solicitação ampla. Aumente o limite somente quando a tarefa realmente precisar de mais turnos.
Um limite maior não resolve uma entrada ausente, uma fonte inacessível ou um erro repetido de ferramenta. Delimite a tarefa, forneça o contexto necessário ou corrija a dependência antes de continuar. Assim, os turnos adicionais produzirão trabalho novo em vez de repetir um ciclo sem resultado.