Comment le budget est comptabilisé
Le budget concerne l’exécution entière, et non chaque réponse du modèle séparément. Les appels d’outils sont comptés lorsqu’ils indiquent un coût en crédits, et un sous-agent partage le budget de son agent parent. Cette limite aide donc à encadrer une tâche en plusieurs étapes qui combine recherche, travail sur des fichiers et autres outils.
L’agent vérifie les dépenses entre les étapes. Une étape déjà commencée peut porter le total jusqu’au seuil ou au-delà ; la limite empêche alors de démarrer l’étape suivante. Considérez donc le budget comme un seuil d’arrêt, pas comme la garantie que le total final ne pourra jamais le dépasser du coût d’une opération.
Adapter la limite à la tâche
Prévoyez un budget modeste pour une recherche ciblée ou une première revue, et davantage de marge si l’agent doit examiner de nombreuses sources ou répéter des essais sur un changement complexe. Associez le budget à une limite d’étapes adaptée : le premier contrôle les crédits, la seconde le nombre de tours possibles.
Si l’exécution s’arrête faute de budget, examinez d’abord le travail et les résultats déjà produits. Vous pouvez poursuivre avec une demande ciblée sur les points restants, ou relancer avec un budget supérieur si les étapes à terminer le justifient. Un budget ne garantit pas la réussite de la tâche ; il donne une limite de dépense définie.