Décrire le résultat et le contexte de travail
Commencez par le résultat final, pas par une liste d’activités vagues. Nommez le document à modifier, les sections concernées et précisez si vous attendez un résumé, un changement de code ou un article destiné aux clients.
Orientez l’agent vers les sources faisant autorité et expliquez les termes métier ambigus. Si plusieurs fichiers ou environnements se ressemblent, désignez le bon et indiquez les dépendances à examiner avant toute modification.
Définir les limites et les critères de contrôle
Précisez les contraintes telles que les langues, le format des URL, la compatibilité ou les actions nécessitant une approbation. Donnez des critères concrets afin que le compte rendu indique ce qui a été vérifié et ce qui reste incertain.
Évitez d’inclure des secrets ou des données personnelles sans rapport avec la tâche. Après le travail, comparez le résultat à votre demande, examinez les changements importants et complétez le brief si une exigence manquante est apparue.