Identifica límites de trabajo independientes
Una buena subtarea tiene entradas y salidas propias, como auditar tipos de servicio distintos o redactar secciones autónomas. Define primero dependencias y archivos compartidos; varios cambios sobre la misma fuente pueden crear conflictos o decisiones incoherentes.
Asigna un resultado acotado, el contexto necesario y criterios de aceptación. No dividas una tarea breve si coordinar cuesta más ni asignes trabajo dependiente de decisiones pendientes.
Integra y revisa el resultado conjunto
Contrasta cada parte con la petición original y comprueba que términos, enlaces y supuestos coincidan. Completar una subtarea demuestra solo esa parte, no que el objetivo global esté terminado.
Si una parte falla o cambia de alcance, actualiza el plan de integración y sus dependencias. Informa del trabajo pendiente en vez de omitirlo silenciosamente.