لكل حد وظيفة مختلفة
يحدد الحد الأقصى للخطوات عدد الجولات التي يمكن للوكيل تنفيذها قبل التوقف بسبب بلوغ الحد. وقد تتضمن الجولة استدعاءات أدوات، لذا لا يساوي العدد مجرد الرسائل الظاهرة أو الأدوات الفردية. استخدم هذا الحد لضبط مهمة قد يواصل الوكيل استكشافها أو مراجعتها.
تضبط ميزانية الأرصدة تكلفة التشغيل بما فيها تكاليف الأدوات التي تبلغ عنها. ولا يحل أحد الحدين محل الآخر: قد يبلغ التشغيل حد الخطوات مع بقاء أرصدة، أو يبلغ سقف الإنفاق قبل استنفاد الجولات الممكنة. اضبط كليهما وفق عمق المهمة والتكلفة المقبولة.
اجعل التوقف نقطة متابعة مفيدة
إذا توقف التشغيل عند الحد، فراجع التقرير وحدد العمل الملموس المتبقي. تابع بطلب مركز يتضمن الاستنتاجات التي توصل إليها ويحدد المرحلة التالية بدلاً من تكرار الطلب العام. زد الحد عمداً إذا كانت المهمة تحتاج حقاً إلى جولات إضافية.
لا يعالج رفع الحد مدخلاً مفقوداً أو مصدراً يتعذر الوصول إليه أو خطأ أداة متكرراً. قلص نطاق المهمة أو وفر السياق المطلوب أو أصلح الاعتماد المتعطل قبل المتابعة. يساعد ذلك الجولات الإضافية على إنتاج عمل جديد بدلاً من تكرار دورة غير مثمرة.